一、油田園林綠化員工隊伍的現(xiàn)存問題

      （一）隊伍穩(wěn)定性差、員工年輕化程度低

      外聘臨時工進行園林綠化工作是當前油田園林綠化工作的主要狀態(tài)，這種臨時工組成的園林綠化團隊工作穩(wěn)定性差。根據(jù)調(diào)查，多數(shù)油田園林綠化員工多為來自周邊農(nóng)村的人員，而且普遍年紀偏大，平均年齡在45歲以上，青年員工較為少見。由于油田園林綠化員工的基本工資低、晉升空間狹隘，導(dǎo)致人員流動性極大，這在很大程度上影響了油田園林綠化工作的實施效果。

       （二）油田園林綠化員工專業(yè)素質(zhì)欠缺

      油田園林綠化工作是需要一定園林綠化專業(yè)知識與審美觀的，但當前油田園林綠化員工隊伍中專業(yè)技術(shù)人員不足，多數(shù)員工專業(yè)技能和文化水平較低，在園林綠化工作上缺乏學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，導(dǎo)致園林綠化與管理工作效果不理想。

二、油田園林綠化員工培訓(xùn)方法探究

      針對油田園林綠化員工隊伍的現(xiàn)存問題，為更好地實施油田園林綠化工作，油田企業(yè)需要先對園林綠化員工的管理方式和培訓(xùn)內(nèi)容與方式進行科學(xué)規(guī)劃與研究。對于油田園林綠化員工的管理與培訓(xùn)方法應(yīng)該從員工的專業(yè)技能提升、職業(yè)規(guī)劃、思想文化教育等多方面綜合進行。

      （一）培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)制度的完善

      為解決油田園林綠化員工團隊穩(wěn)定性差和年輕員工不足的問題，科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃與完善的管理制度能夠?qū)T工有更大的吸引力，更能保持員工隊伍的穩(wěn)定性。同時完善的晉升機制也更易吸引年輕員工的加入，讓油田園林綠化員工的管理與培訓(xùn)工作事半功倍。在制定管理和培訓(xùn)計劃時可以針對員工考核晉升機制、園林綠化專業(yè)知識、園林綠化實踐技能、油田企業(yè)文化等方面內(nèi)容來制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并且針對培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計完善的培訓(xùn)與考核制度，形成系統(tǒng)完善的培訓(xùn)制度以提升油田園林綠化員工的管理與培訓(xùn)效果。

      （二）培訓(xùn)內(nèi)容與方向設(shè)計

      為有效提升油田園林綠化員工的專業(yè)素質(zhì)，在進行油田園林綠化員工的培訓(xùn)時應(yīng)該從當前實際工作中的園林綠化問題出發(fā)，進行培訓(xùn)內(nèi)容與方向的設(shè)計。針對培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)員工的不同類型分為新員工入職培訓(xùn)、中高層管理者培訓(xùn)、園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)。1.新員工入職培訓(xùn)。針對這類員工的管理培訓(xùn)應(yīng)該以了解油田企業(yè)基本情況、油田企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、油田園林綠化員工的工作內(nèi)容與職責(zé)、油田園林綠化工作的安全防范、新員工油田園林綠化考核內(nèi)容及標準等方面進行員工培訓(xùn)工作的推進。其目標是讓新員工初步了解油田園林綠化工作的內(nèi)容和職責(zé)。2.中高層管理者培訓(xùn)。針對這部分油田園林綠化工作人員，由于其主要工作內(nèi)容是對基層園林綠化員工的培訓(xùn)、考核與管理，所以對這部分人員的管理能力、統(tǒng)籌能力有較高的要求，對于這部分員工的培訓(xùn)方向和內(nèi)容也需要以管理方式、溝通技巧、考評制度設(shè)定調(diào)整等方面進行。對于這部分中高層油田園林綠化工作管理者的培訓(xùn)，其主要目標是提高其管理能力，以求達到能夠帶出優(yōu)秀、穩(wěn)定的園林綠化團隊的目標。3.園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)。這部分內(nèi)容的培訓(xùn)方向是提升油田園林綠化員工的專業(yè)技術(shù)能力，所以在培訓(xùn)內(nèi)容上需要側(cè)重油田園林設(shè)計培訓(xùn)、園林花木種植技術(shù)培訓(xùn)、喬木灌木修剪藝術(shù)培訓(xùn)、花卉藝術(shù)搭配等內(nèi)容。油田園林綠化在保證環(huán)境綠化與可持續(xù)發(fā)展的情況下，對于其美觀和藝術(shù)性也有要求，這就需要在園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)中注意對員工綠化審美的培訓(xùn)。

      （三）油田園林綠化員工的培訓(xùn)方式

      對于油田園林綠化員工的培訓(xùn)應(yīng)該以理論培訓(xùn)與實踐技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式。由于園林綠化工作對員工的實踐能力要求較高，所以在員工培訓(xùn)上應(yīng)該采用理論為輔、實踐為主的培訓(xùn)方式，并給員工在學(xué)習(xí)過程中創(chuàng)造更多的實踐機會，在園林綠化管護的科學(xué)性上作出努力，并可以用小組比賽的方式檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。

      （四）油田園林綠化員工的培訓(xùn)效果反饋

      在對油田園林綠化員工培訓(xùn)中還需要時刻關(guān)注培訓(xùn)效果，并針對效果對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進行調(diào)整。培訓(xùn)效果的反饋包括員工培訓(xùn)積極性、學(xué)習(xí)效果、實踐能力等多個方面。在進行油田園林綠化員工的管理與培訓(xùn)中需要時刻從培訓(xùn)工作的實施中尋求改進與創(chuàng)新。用培訓(xùn)實踐為后續(xù)管理的與培訓(xùn)計劃的規(guī)劃作出指導(dǎo)。

      三、油田園林綠化員工的培訓(xùn)實踐與總結(jié)

      油田園林綠化的目的：一方面，要加強綠化與植樹造林，實現(xiàn)油田開發(fā)與環(huán)境綠化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，需要完成其美化城市建設(shè)的功能，為城建工作提供一定的美觀價值。在實際油田園林綠化員工的管理與培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容的實踐除了需要根據(jù)以上管理及培訓(xùn)方式規(guī)劃進行，還需要考慮到培訓(xùn)計劃與油田園林綠化實踐的結(jié)合。在培訓(xùn)的實踐過程中除了需遵循以上培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容和計劃，還應(yīng)該根據(jù)油田的實際情況加入油田綠化功能培訓(xùn)、油田綠化養(yǎng)護管理知識培訓(xùn)、油田綠化及園林景觀建設(shè)發(fā)展趨勢培訓(xùn)，讓員工在培訓(xùn)中能夠?qū)@林綠化知識與油田特殊實際相結(jié)合進行實踐，這樣才能更好地實現(xiàn)油田園林綠化的科學(xué)發(fā)展。總而言之，油田園林綠化員工的水平與素質(zhì)是油田園林綠化工作效果優(yōu)劣的關(guān)鍵。為實現(xiàn)油田園林綠化的改善與進步，在員工管理和培訓(xùn)工作中注意科學(xué)化、專業(yè)化管理，提升員工團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)技術(shù)性，是油田園林綠化實踐管理工作的重點，需要不斷探究優(yōu)化。

      作者：孫婷婷