“現(xiàn)在回想起來，打工經(jīng)歷是我創(chuàng)業(yè)較為順利的重要原因之一。經(jīng)過兩年工作的經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)之初的選擇項(xiàng)目、打造團(tuán)隊(duì)、籌集資金、開發(fā)客戶等各個(gè)方面，對(duì)于我來說已經(jīng)是輕車熟路了。”在昆明拓展培訓(xùn)領(lǐng)域已小有名氣的王胤旭說起“小有成就”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，仍對(duì)自己兩年的打工磨礪記憶猶新。

      云南師范大學(xué)商學(xué)院2002級(jí)學(xué)生王胤旭本來是個(gè)“混世魔王”，他經(jīng)常逃課，身上隨時(shí)帶著一打請(qǐng)假條，就等著畢業(yè)后靠家里的關(guān)系找個(gè)好工作。然而，一次班級(jí)的集體活動(dòng)改變了他。“大三的時(shí)候，學(xué)校為了讓我們體會(huì)畢業(yè)后嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，組織我們到各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)感受那種氛圍。不要說本科生，我們看到許多畢業(yè)一年的碩士都沒有找到工作。我當(dāng)時(shí)就想，即便家里有關(guān)系，自己沒本事也無法在社會(huì)上生存，我就決定利用大四一年的時(shí)間先打工，積累一些經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后找工作做準(zhǔn)備。”王胤旭說。

      王胤旭找到一家專門從事企業(yè)員工拓展培訓(xùn)的公司，因?yàn)檫€未畢業(yè)，公司還專門讓他簽了一份保證書，出現(xiàn)任何意外責(zé)任自負(fù)。令他沮喪的還不止于此，每天的工作除了搬東西、跑腿外還經(jīng)常受老員工的刁難，每月的薪水也僅有400。王胤旭說他第一次切身感受到現(xiàn)實(shí)的殘酷，如果自己不努力，每個(gè)月拿到的將永遠(yuǎn)是400。隨著對(duì)環(huán)境的適應(yīng)和自身的努力，王胤旭3個(gè)月后升為銷售主管，月銷售額達(dá)到6萬。隨后他又拿到高級(jí)培訓(xùn)師資格證，成為一名培訓(xùn)師。“我當(dāng)時(shí)才21歲，就已經(jīng)開始給一些白領(lǐng)做培訓(xùn)了，而我的年齡成為公司最大的秘密，不然客戶怎么會(huì)認(rèn)可一個(gè)剛剛20出頭的毛頭小子呢？”

      兩年的培訓(xùn)工作，讓王胤旭對(duì)這一領(lǐng)域有了更加清楚的認(rèn)識(shí)，掌握了培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積累了大量客戶。他也發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)投入少、收入高、周期短，技術(shù)含量不高，門檻較低，而且拓展培訓(xùn)行業(yè)在昆明市場(chǎng)剛剛興起，沒有形成規(guī)模，這也促使他萌生了“自立門戶”的想法。

      2008 年12月，王胤旭辭職，成立大傲文化傳播有限公司，專門從事企業(yè)員工拓展訓(xùn)練課程。通過分析昆明的拓展培訓(xùn)市場(chǎng)，王胤旭發(fā)現(xiàn)如今不完善的培訓(xùn)市場(chǎng)給了他更大的發(fā)展空間，“我絕不會(huì)和他們打價(jià)格戰(zhàn)，我們要做的就是注重課程設(shè)計(jì)和品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體，寧肯虧本，也要讓客戶滿意”。

      王胤旭的培訓(xùn)發(fā)展策略很快就收到成效，昆明卷煙廠、云南白藥集團(tuán)、招商銀行昆明分行等均成為他的客戶，公司成立半年來的銷售額已超過50萬。“我們今年的目標(biāo)是銷售額達(dá)到90萬，并且著力開發(fā)大學(xué)生市場(chǎng)。”王胤旭說。
 
      面對(duì)已步入正軌并已盈利的公司，王胤旭說，原來對(duì)于金錢充滿著渴望，而現(xiàn)在體會(huì)更多的卻是責(zé)任。“我目前有10名員工，大多是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。如果我的公司倒閉了，不僅僅是我一個(gè)人的失業(yè)問題，還關(guān)系到其他10個(gè)人的前途和命運(yùn)。”對(duì)于越來越多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，王胤旭說，畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)明智的選擇，通過打工先積累經(jīng)驗(yàn)是青年創(chuàng)業(yè)最好的途徑，這樣的創(chuàng)業(yè)更容易成功。