“四舍五入少發了一毛錢的工資被員工指責”

      “為部門領導擅自辭退員工背了鍋”

      “革新的績效管理辦法除了高層支持員工都持反對”。

      這些HR的段子幾乎每天都在我們這些HR中鮮活存在著，并在我們互相吹噓和夸大中成為我們日常生活的調劑。

      我最近面試了一位候選人frank,，她身上有很多特質是當下很多年輕人身上所不具備的，或者說不同時具備，面試完這位候選人，我竊喜并第一時間與幾位HR朋友分享。

      這個候選人，申請加薪我也要留住她!今天聊聊她身上的特質。

      01 鈍感力

      何為鈍感力?

      渡邊淳一在其《鈍感力》一書中有非常精準的解讀，他說， "鈍感力"可直譯為"遲鈍的力量"，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是"贏得美好生活的手段和智慧。

      鈍感力的五項鐵律:

      1.迅速忘卻不快之事。

      2.認定目標，即使失敗仍要繼續挑戰。

      3.坦然面對流言蜚語。

    4.對嫉妒諷刺常懷感謝之心。

      5.面對表揚，不得寸進尺，不得意忘形。

      一般我們聽到他人評價“遲鈍”，多會認為這是一種貶義負面的評價，但生活中困難源源不斷，情感的失措、工作的勞累、前途的困頓這些人生中必然的素將接踵而至，若是我們對這些庸常敏感并被其撼動堅持的意義，多半會半途而廢，那人生沒有什么能夠持久留存的，工作會不斷離職、婚姻會不斷離散、生活更是一團糟，豈不是很可悲?

      我有一個朋友，一年的時間離職近6次，平均一份工作堅持不到2個月，她離職的理由無非就是領導批評了她一句、同事的眼神充滿惡意等瑣碎不起眼的小事兒，在很多人眼里都不足以留待1分鐘，但在她卻將之無限放大并把自己桎梏其中情緒久久不能抽離，唯有離職才能徹底解脫。

      這個朋友缺少的就是一份鈍感力，面對一些庸常瑣碎的一份遲鈍感知力。都說敏感的人更聰明，但有些事兒想得太多，甚至發展為負面，勞心勞力得不償失。

      生活中，有些事兒不必追，不必問，對繁瑣鈍感，對幸福敏感才是一種超然智慧，才能讓生活更純粹。

      02 獨特性

      Frank來面試的崗位是平面設計，并帶了自己的部分作品，她的作品有一份獨特性，有絕望的力量和希望的無能。

      幾年HR生涯，也面試了不少的設計師，作品大多美或丑，普通的作品多次的修繕也能變成美的。

      審美設計水平可以日漸提高，短期修煉，但獨特性往往需要更高的造詣和功力，是一個人對這個世界、對一個物品內在理解的呈現，塑造獨特性，是在認知基礎上的再造升級，由內而外的徹頭徹尾的改變。

      前段時間，“職場中如何不被取代”這個話題在朋友圈此起彼伏，大家的觀點無非就是“堅持學習、擴寬人脈、永遠比老板要求的做的更多一點”，這些觀點人人皆知，但我覺得一個員工獨特性同樣重要。

      擁有了自身獨特的優勢，方能在職場中有異于他人的獨特作用和不可被替代性。

      03 蓬勃朝氣和棱角分明

      “喪”這個詞流行已有時日，喪文化、今天有點喪、今天的天空有點喪、找了個男朋友有點喪……..自身標榜“喪”似乎成了很多人迎合當下熱潮的方式，也更像一種“身份營銷”，似乎跟喪不沾點邊，總覺得跟這個社會格格不入，尤其在很多年輕人力眼里，借以彰顯自己與這個社會的潮流相處甚歡。

      正是喪的普遍，反而讓HR在面試時，更期待候選人的一份蓬勃朝氣，甚至是年少逞強，期待候選人更為鮮活，對自己、對社會的認知更為鮮活。

      關于棱角分明這個問題，網絡上觀點多是“職場中棱角分明的人很吃虧、職場中要圓滑”，但我個人并不認同這個觀點，相較于已被社會環境、職場環境同化的候選人，我個人更喜歡帶有個人鮮明特色的員工，這一類員工富有個性，往往針對某些事物有自己獨到且堅定的見解。

      Sara 是我們的朋友，身上總有幾分稚氣未脫的天真和鮮明的棱角，涉世若干年，依舊堅持著對這個世界最大的善意和熱愛，用一份飽滿的天真和熱忱去對待工作和生活，并有自己不同的心得體會，她也一直很幸運，每一份工作都很不錯，我們幾個都覺得她是我們的正能量源泉，每一天都能氣滿滿朝氣蓬勃，感染著身邊很多人，可能她就是憑借自身這些特質而不斷被青睞。

      Frank之所以被欣賞，除了鈍感力和獨特性，還有的就是一份朝氣和棱角。

      我明白我所言很多人不贊同，就像我的朋友也不贊成我的觀點，說蓬勃朝氣早晚有一天被傳染為喪、棱角分明很難管理。

      但任何事都是流動的，不會恒久，抓住候選人此刻的優秀就足夠了。